Da DIN Forsyning blev etableret i 2015, lød opgaven fra de to ejerkommuner Esbjerg og Varde på, at det nye forsyningsselskab skulle effektivisere for 17 mio. kr. årligt efter fem år. DIN Forsyning har på blot to år opnået den ønskede effektivisering og vil fortsat have fokus på at effektivisere.
Da de to forsyningsselskaber i Varde og Esbjerg fusionerede i 2015, var der et klart krav fra de to ejerkommuner: Når der er gået fem år, skal det nye forsyningsselskab DIN Forsyning effektivisere for 17 mio. kr. årligt. Det mål har selskabet nu nået, her blot to år efter, at fusionen blev en realitet.
– Det er en stor glæde for mig at kunne sige, at DIN Forsyning i dén grad har bevist sit værd og allerede efter to år har hentet de 17 mio. kr. Vores intention med at lade de to forsyningsselskaber fusionere, var, at vi troede på, det kunne gøres smartere og mere effektivt og i sidste ende komme kunderne til gavn. Det har virkelig vist sig at holde stik, og er et klart billede på, at fusionen er en succes, udtaler Erik Buhl, borgmester i Varde og bestyrelsesformand i DIN Forsyning A/S.
Effektivisering gavner kunderne
En stor del af den opnåede besparelse er blevet hentet ved at reducere et antal stillinger:
– Når to selskaber fusionerer, vil der være et naturligt behov for at strømline organisationen. Og derfor har vi kunnet nedlægge 21 stillinger – mange af dem ved naturlig afgang. To tredjedele af de sparede omkostninger skyldes reduktion i lønomkostninger, fortæller direktør i DIN Forsyning, Jesper Frost Rasmussen og fortsætter:
– Desuden har vi kunnet spare penge ved at reducere antallet af IT-systemer, hvilket er en stor administrativ post. Og endelig gør vores indkøbsafdeling en stor indsats for at lave gode aftaler på tværs af de to kommuner, hvilket gør, at vi samlet set kan opnå store besparelser ved fælles indkøb. Alt sammen noget, der i sidste ende gavner vores kunder, som jo er dem, der betaler via taksterne, udtaler han.
Fortsat fokus på effektiviseringer
Selvom målet om den årlige besparelse på 17 mio. kr. nu allerede er nået, betyder det dog ikke, at man i DIN Forsyning vil hvile på laurbærrene i de kommende år:
– Vores forpligtelse over for vores kunder om at drive DIN Forsyning på den mest omkostningseffektive måde stopper ikke, blot fordi vi har nået målet om de 17 mio. kr. hurtigere end forventet. Vi vil fortsat have fokus på, hvordan vi kan levere ydelser inden for vand, spildevand, varme og affald på den bedste og mest måde. Med andre ord vil vi blive ved med at arbejde på, hvordan vi kan skabe størst mulig værdi for vores kunder, slutter Erik Buhl.
Ved udgangen af 2017 bliver den fulde fusion af alle selskaber under DIN Forsyning gennemført. Det betyder bl.a., at der i stedet for tre bestyrelser fremadrettet kun er én bestyrelse i spidsen for forsyningsselskabet. Samtidig bliver der i endnu højere grad mulighed for at udnytte synergier på tværs af kommunegrænsen.
FAKTA
- DIN Forsyning er et resultat af fusionen mellem Varde Forsyning og Esbjerg Forsyning i marts 2015.
- Kravet fra ejerne i de to kommuner ved fusionen var, at DIN Forsyning skulle opnå årlige besparelser på 17 mio. kr. inden for fem år.
- Denne besparelse er nået på to år.
- Ved årets udgang sker en fuld fusion af selskaberne under DIN Forsyning, og forsyningsselskabet skal fremover ledes af én bestyrelse frem for tre.